edaEstudios de AdministraciónEstud. adm. (En línea)0717-06530719-0816Universidad de Chile. Facultad de Economía y Negocios. Departamento de Administración10.5354/0719-0816.2021.65355Conexión con la prácticaIncremento de la Eficacia Global del Equipo (OEE) por medio de la reducción de tiempos muertos y seguimiento del control de insumos para los mantenimientos preventivos: caso de una empresa del sector automotrizImproving the Overall Equipment Effectiveness (OEE) of an automotive sector company by reducing downtime and monitoring the control of supplies needed for preventive maintenanceChávez MedinaJuan1Santiesteban LópezNorma Angélica2Perez FloresIsis Vianney3Universidad Politécnica de Puebla, MéxicoUniversidad Politécnica de PueblaUniversidad Politécnica de PueblaMéxicojuan.chávez.medina@uppuebla.edu.mxBenemérita Universidad Autónoma de Puebla, MéxicoBenemérita Universidad Autónoma de PueblaBenemérita Universidad Autónoma de PueblaMéxiconorma.santiesteban@correo.buap.mxUniversidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, MéxicoUniversidad Popular Autónoma del Estado de PueblaUniversidad Popular Autónoma del Estado de PueblaMéxicoisisvianey.perez@upaep.edu.mxJuly-Dec20212821101301207202128102021Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative CommonsResumen:
En una empresa automotriz que se especializa en la fabricación y desarrollo de etiquetas a través de procesos de impresión flexográficos, cuya visión es duplicar en forma rentable sus ventas para el año 2025. La presente investigación adopta como objetivo incrementar la disponibilidad de maquinaria del área de impresión flexográfica para la reducción de tiempos muertos originados por averías que coadyuve a la mejora y control de los repuestos de mantenimiento a través del A3 – Report. En torno al apartado metodológico se describen todas las actividades a desarrollar durante la implementación de la investigación, garantizando una correcta trazabilidad integrado al cumplimiento de los objetivos específicos. Entre algunas de las técnicas utilizadas se describe el diagrama de causa y efecto, el diagrama de Pareto y los cinco porqués. Finalmente, se concluye que existía una serie de desajustes enfocados al desperdicio de tiempo productivo afectando los niveles de productividad y disponibilidad manejados dentro del OEE.
Abstract:
The subject automotive company is specialized in the manufacture and development of labels using flexographic printing processes; it looks forward to increasing its profitability in sales in 2025. This research seeks to increase the availability of machinery in the area of flexographic printing by reducing downtime caused by breakdowns and improving and controlling maintenance spares through A3 Reports. The methodological section describes all the activities involved in the implementation of the research, guaranteeing a correct integrated traceability to the specific targets. Cause and effect diagrams, the Pareto diagram and the Five Whys are among the techniques used. We concluded that there was a series of imbalances causing a waste of productive time and affecting the levels of productivity and availability calculated by the OEE.
Palabras clave:A3 reportImpresión FlexográficaOptimización de procesosProductividadTiempos muertosKeywords:A3 reportFlexographic PrintingProcess OptimizationProductivityDowntime
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